“循環經濟是磷化產業的出路。”云南南磷集團股份有限公司董事長王安康日前在云南省政協主辦的云南企業家論壇上做出了上述表示。

磷化工企業節能降耗任務艱巨。南磷集團通過節能降耗和資源綜合利用，走出了一條煤、電、磷化工、氯堿化工、建材行業一體化的循環經濟之路。即使在金融危機的影響下，南磷集團去年銷售收入依然在上一年基礎上實現了翻番。

在大力推行清潔生產、從源頭上減少污染物排放的同時，集團積極回收和利用“三廢”資源。南磷集團所屬的PVC樹脂、燒堿、自備熱電廠等裝置的關鍵工序均采用DCS集散控制技術，用穩定可靠的工藝和控制技術來確保節能減排和清潔生產。又如，PVC裝置乙炔工段采用先進的布袋除塵工藝，回收的電石粉塵回用于生產系統；電石渣上清液經冷卻和膜處理后，全部返回乙炔系統循環利用；聚合母液水通過膜過濾技術處理后又返回到生產系統循環利用。集團還興建了80萬噸的水泥廠，專門把PVC裝置中的電石渣、熱電廠的粉煤灰、黃磷廠的磷渣都用于水泥生產，基本上把整個集團的工業廢棄物都利用了。

據了解，南磷集團采取“集團內部大循環、各分廠中循環、車間內部小循環”的循環經濟發展模式，通過節能降耗、資源循環利用，年均實現經濟效益近5000萬元。

面對金融危機的沖擊，南磷集團從技術革新著手，延長產業鏈，大大降低成本，使公司產品在市場上具有明顯的競爭優勢。2008年底，集團銷售收入達到了52.9億元，在2007年的基礎上翻了一番。

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