初生的環保企業如何發展壯大？
2015年，陜西環保產業集團全年實現營業收入2.03億元，利潤總額4189萬元，起步之年即實現了良好的開局。
成立于2014年年底的陜西環保產業集團，其定位是充分發揮國有資本引領作用，帶動陜西環保產業發展壯大，打造“功能性集團”。在國家“一帶一路”戰略背景下，位于“絲綢之路”新起點的陜西環保產業集團也開始進行全面的產業布局。
練好“看家本領”，進行全產業鏈布局
面對激烈的市場競爭，陜西環保產業集團注重練好“看家本領”，獲得了項目建設環評、環境污染防治設施設計、環保工程監理、環境監測、污染源在線監測等“一條龍”環保服務專業資質。
在大氣污染治理方面，集團子公司大秦環保公司深挖市場潛力，與火電企業共同探索超低排放道路，并與中科院地球環境研究所合作實施了大型太陽能城市空氣清潔系統西安示范項目，2015年10月已經開工建設。
在固廢處置綜合利用方面，陜西環保產業集團組建專門從事工業廢渣、危險廢物處置利用和報廢汽車拆解的固廢公司;集團旗下控股德隆環保公司投資2.3億元開展榆林市危廢綜合處置中心項目。同時，布局關中、陜南地區危廢綜合處置項目;開展陜西省內垃圾焚燒發電項目和電石渣回收利用項目。
在環保產業投融資平臺建設方面，聚合多方資金參與環保項目建設，為興平市污水污泥資源化示范項目爭取財政資金1400萬元;并提出融資“三步走”，與金融機構開展合作，山西省內10余家銀行意向性授信1600億元，流貸授信11億元。
2015年，陜西環保產業集團聚合各方資源，搭建環保資金投融資平臺，集成環保新技術、研發新產品并推廣，開展環境污染治理設施專業化運營服務，建設環保科技產業園等，采取接收、資產重組、合資、收購等方式，目前已經形成擁有12個下屬企業和兩個區域分公司的國有大型環保產業集團，業務形成覆蓋環保全產業鏈的發展布局。
緊跟市場步伐，提升自身科技水平
隨著我國環保市場的開放，不少國資背景的環保企業開始市場化改革。陜西環保產業集團旗下的中圣環境科技發展有限公司和榆林市德隆環保科技公司也面臨著前所未有的市場競爭。
為倡導和鼓勵全員開發市場、激發公司的市場活力，中圣公司專門設立了環保技術研發專項基金。“企業要從內部進行改革、提升，才能適應市場化改革。”中圣公司總經理姬瑜說。
因此，公司將2015年確定為“質量管理年”，建立質量考評制度，嚴格報告審核流程，遇到重大項目模擬匯報，并開展選優評差活動對客戶滿意度回訪。其中，對提前完成或延誤合同期限、拖延工期的項目，分別予以承包經費2%～6%的獎勵或處罰。
據年終的統計結果顯示，2015年，下半年較上半年報告審核數量增加一倍，項目履約率和客戶滿意度明顯上升。
為提高企業市場競爭力，陜西環保產業集團與國內多家知名環保企業開展業務合作，構建產業聯盟，注重技術研發。據了解，集團對前沿技術進行調研，先后開展餐廚垃圾處理、室內空氣凈化、二氧化碳捕集、封存和利用、電磁水處理等10個專項技術調研，做好技術儲備，夯實發展基礎。
同時，陜西環保產業集團也開始引進國外先進技術。集團內專業人員先后對美國密西西比水務公司、新加坡三達膜環保公司、意大利赫拉環保公司等多家知名企業進行技術考察，就相關技術在陜西省內項目運用達成合作意向，彌補了運營初期的技術短板，為快速發展創造了良好的市場環境。
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