強強融合，改出最強國企！蕭山環投集團重組掛牌
【谷騰環保網訊】3月12日，蕭山環投集團召開整合重組動員大會，原城投集團與環境集團整合重組，蕭山環投集團正式掛牌，成為區屬國企中資產規模最大、營業收入和凈利潤最高的國企，被視為區直屬國企的“長子”。
整合不是目的，發展才是根本。我區在深化國有企業改革發展大會上提出，國企改革是蕭山重振雄風、實現高質量發展的現實所需，是做強做優做大國資國企的關鍵一招。
“長子”就要有“長子”的擔當和作為，要勇當開路先鋒，啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，向改革要活力、動力，以國企強助力蕭山強。組建環投集團能否達到1+1>2的效果？集團黨委書記、董事長徐寧軍表示：“整合重組后，新的環投集團能以更明確的目標定位、更清晰的發展路徑、更核心的特色優勢，實現‘1+1＞2’的效果，打造‘產城人文’深度融合的國企示范。”
從主營業務來看。蕭山環境圍繞供排水保障、環境環保、城建開發“三駕馬車”并進。蕭山城投則是城市大建設、大開發、大服務的主平臺，長期聚焦城市建設經營，如基礎設施、安置房、垃圾處置等。兩者在市政道路建設、城中村改造、固廢處置等細分領域出現了產業同質化現象。
強強融合后，一方面可以優化體制機制，改出市場活力，優勢互補、資源共享，激發產業發展活力，做強做優產業鏈條，加強在人才技術、產業開發、項目建設等方面的創新發展，另一方面可以重構考核體系，改出內生動力，增強核心競爭力，充分發揮集聚效應、規模效應、協同效應，推動企業發展更高效、更穩健。
從市場化運營來看。以市場化方式推進國企重組改革，是中央經濟工作會議的明確要求。此次整合重組，也突出了“市場化運作”“現代企業制度”等要素，重組之后，環投集團將強方向、強產業、強動能，以改革之勢能變發展之動能，幫助企業做強做優做大，實現國企改革和企業發展兩促進、雙升級。
從后續發展來看。在做好“穩”與“進”兩篇文章上，環投集團提出塑造企業人文，改出源頭活水，一方面筑牢國企的“根”和“魂”，另一方面要打造國企人才“強磁場”。同時確定了全面實施城市經營、環境環保“雙輪驅動”發展戰略，未來將在城市有機更新、水務民生保障、產業平臺構筑、環境環保治理、營商環境優化等方面當好主力軍。
“我們力爭到2023年底，資產總額達到1152億元、營業收入達到115億元、凈利潤增長10%。”新成立的環投集團在經過重組合并攻堅期后，將真正邁入現代化管理、集團化發展的新階段，會有體質更順、機制更活、效率更高的優勢，形成符合企業實際、面向未來發展的新業務布局，市場空間十分巨大，發展前景大有可為。
“堅持‘一個環投’，實施城市經營、環境環保‘雙輪驅動’發展戰略，全力打造一流城市綜合運營服務商。”據集團黨委書記、董事長徐寧軍介紹，接下來，環投集團將以做強做優做大城市運營、環境環保產業為目標，重點聚焦城市建設、城市開發、城市服務、城市經營等主營業務，有效提升國有企業在建設、投資、運營等方面的市場化發展能力，推動國有企業高質量發展。
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